第9回リスクマネージメントセミナー

「コンプライアンスレビュー（コンプライアンス体制の実効性評価）の必要性と注意点」

今回は、世界最大手のコンプライアンス・リスクマネジメントコンサルティング会社であるＦＴＩコンサルティング、日本支社代表 ベン・フォーエイカー氏、ならびに同社グローバルリスクインベスティゲーション部門ディレクター 小林さやか氏をお迎えし、「コンプライアンスレビュー（コンプライアンス体制の実効性評価）の必要性と注意点」というテーマでお話をさせていただきます。

国際的に事業を行う企業は、現地支社・子会社を監督する必要があります。また、国際的な取引がない企業においても、国内に分散する支店や工場等で日常的に行われる業務に問題がないか確認しなければなりません。その際に、ビジネスリスク軽減の一環として欧米諸国において標準的に実施されているのが、コンプライアンス体制の実効性評価です。

コンプライアンス体制は企業を不正のリスクから守るツールです。日本の本社に備わっている長期間見直されたことのないコンプライアンス体制を、現地の支社でも適用している日系企業は比較的多く見受けられます。しかし、それだけで現場における汚職、贈賄、第三者リスク、社内不正等を防げるのでしょうか。本社は「予防策を十分に講じていた」と言えるのでしょうか。

世界中で多くの企業に対しコンプライアンスレビュー関連サービスを提供しているFTIコンサルティングが、具体例を挙げつつ、その必要性と注意点についてご紹介致します。