第８回コーポレートガバナンスセミナー

「ユニヘアー(現アデランス)における経営再建 ～日本企業はアクティビスト株主に対してどのように対処するべきか～」

今回は、「ユニヘアー(現アデランス)における経営再建 ～日本企業はアクティビスト株主に対してどのように対処するべきか～」というテーマで開催いたします。

＝＝ 本年2月、スティール・パートナーズが27.7％の株式を所有するユニヘアー(現アデランス)に激震が走った。ユニヘアーは2月17日、大槻忠男社長の解任を発表した。業績悪化を理由に、会社側は大槻氏に辞任を求めていたが本人の同意を得られず、17日の取締役会で解任した。大槻氏の解任により、創業者の根本信男会長が社長を兼任した。

2007年7月当時、スティールが株式を5パーセント超持つ日本企業の銘柄は30社以上あり、取得金額は3,423億円と言われていた。「物言う株主」の代表として注目を集めてきたスティールであるが、昨年末には保有していたサッポロホールディングス株と天龍製鋸株を相次いで売却。日本に上陸してから10年が経ち、日本市場からの資金引き上げ姿勢が鮮明になっていた。＝＝

ユニヘアーの代表取締役社長として経営の再生に取り組んでこられた大槻忠男様をお招きし、ユニヘアーの社外取締役、その後は代表取締役社長として経営改革に取り組まれた経緯を詳しくお話しいただきます。
とりわけ、アクティビスト株主とどのようにつきあってゆくべきか、アクティビスト株主の功罪についてはご自身の実体験に基づき、日本企業のコーポレート・ガバナンスの今後の指針としていただけるような内容をお話しいただきます。