第33回コーポレートガバナンスセミナー

「勝利への羅針盤～IPランドスケープ経営戦略とは何か」

今回は、「勝利への羅針盤～IPランドスケープ経営戦略とは何か」というテーマで開催いたします。

企業が存続する上で、最も重要なことは何か？コーポレートガバナンスやコンプライアンス体制も大切です。 しかし、生き残っていく「競争力」が企業に備わっていなければ、すべてはムダとなります。 今、競争力の源泉として最も注目されるテーマが「知的財産」であることに異論は無いでしょう。 米国と中国の貿易戦争も知財を巡る両国の争いに端を発しています。日本は2000年代、知的財産立国を宣言し、企業も知財を重視してきたはずでした。 ところが2000年代以降、日本を代表する電機・半導体は大失速し、自動車もグーグルなど米IT企業が仕掛けるディスラプト（創造的破壊）で大転換を迫られています。 なぜ日本企業は欧米や韓国、中国の企業に敗れたのでしょうか？経営者が知財に無知、無関心だったからではないでしょうか。 この状況を覆すには、「IPランドスケープ経営戦略」が必要です。

本セミナーではIPランドスケープ経営戦略とは何か、その意義を、知財分野の取材を20年続けてこられた日本経済新聞編集委員　渋谷高弘様と IPランドスケープ経営を実践されている企業、ナブテスコ株式会社にて理事 技術本部知的財産部長兼Ｒ＆Ｄセンター長 を務めていらっしゃいます菊地修様に ご紹介頂きます。あなたの会社の知財経営は大丈夫なのか。知財が企業存続のカギを握る今、コーポレートガバナンスの焦点は、会社の「知財経営の監視」 になるかもしれません。